2017-5-18  來源：《北京商報》

在相聲界具有一定知名度的嘻哈包袱鋪日前宣布完成千萬元A+輪融資，值得注意的是，如今嘻哈包袱鋪早已不是一家只做相聲演出的公司，而是逐步切入到影視等其他領域。與此同時，北京商報記者深度調查2016年國內演藝公司的業績情況發現，過去一年不少演藝公司紛紛嘗試“演藝+”來增加自身的盈利點，將演藝與互聯網、影視、旅游、教育等領域融合，試圖實現1+1>2的效果。但是，演藝玩加法并非百分百成功，想要玩轉“演藝+”也不是一件容易的事。

　　超六成公司玩跨界

　　提及嘻哈包袱鋪，大多數人對它的印象仍停留在相聲演出，但在上月剛剛結束的第七屆北京國際電影節上，嘻哈包袱鋪的班主高曉攀則以導演的身份亮相，并攜帶著嘻哈包袱鋪的電影作品《兄弟，別鬧！》，與其他新生代導演分享創作心得。且除電影外，嘻哈包袱鋪目前還將業務延伸到網劇等領域。

　　通過觀察可以發現，現階段像嘻哈包袱鋪這種將旗下業務由演出逐步拓展、跨界到其他行業的情況并不是個例，越來越多的演藝公司紛紛走上“演藝+”的道路，嘗試“演藝+影視”、“演藝+互聯網”、“演藝+旅游”、“演藝+教育”等。其中，已在A股上市或是在新三板掛牌的演藝公司中，超六成公司的2016年年報中均出現其他領域業務為其帶來一定的收入。

　　相較其他類型的“演藝+”，演藝與旅游的融合似乎相對更為成熟，其中宋城演藝、云南文化等在旅游演藝領域形成一定知名度和影響力的公司，并保持業績的增長，凈利潤分別同比增加43.1%和51.31%，此外在新三板掛牌的多彩貴州，旗下經營的《多彩貴州風》也歷經了廣場版、劇院版、原生態版、綜藝版直到目前的旅游版，并在2016年實現駐場演出332場，數量為歷年之最，同時借助互聯網，通過O2O運作模式，擴大了散客渠道。除此以外，其他類型“演藝+”也正不斷發展，以丑小鴨為例，該公司現階段正在探索兒童戲劇教育，且經過此前的探索和積累，整理匯編了《兒童戲劇教師指導用書》教材、《兒童教育戲劇教案指導》劇目教案，并在全國范圍內進行免費師資培訓、免費落地指導、免費提供教材的“三免”活動，而在2017年則將逐步進入收費階段。

　　從業者對此表示，雖然現階段演藝行業愈發受到資本關注，并被認為具有較大的發展空間，但具體關注到演藝公司可以發現，仍有不少公司處于營收規模較小或是虧損的情況，且在實現盈利的公司中，有部分則是借助政府補助才能達到盈利，從而保證自身持續經營。為了提振自身業績，演藝公司選擇以演藝為核心，與其他行業跨界融合，尋覓更多利潤點。

　　影視成最熱板塊

　　在眾多公司走向“演藝+”的過程中，與影視行業的融合成為當下不少公司的選擇。其中不可不提的則是開心麻花，該公司于2015年推出首部話劇改編的電影作品《夏洛特煩惱》，以14.4億元票房成為當時的小黑馬，隨后在2016年再次推出話劇改編電影《驢得水》。除此以外，永樂文化為2016年實現營業收入同比增長118.41%，與其2016年首次嘗試引進非美電影在國內發行業務，即引進俄羅斯電影《他是龍》，獲得了超過6000萬元票房收入有密切聯系。種種情況吸引不少演藝公司的關注，并決定在影視領域深入布局。

　　以理想傳媒為例，該公司表示2017年的經營計劃中包括自主影視IP產品運營，目前公司已注冊成立相關全資子公司新疆霍爾果斯理想影業有限公司，注冊資本為500萬元，并建立影視業務開發團隊，全面負責公司的影視業務規劃，且現階段已有正在洽談中的網劇和網絡大電影項目。

　　與此同時，今年1月，世紀華鵬轉型為華朋文化，并宣布戲影聯動是轉型后的重點布局方向，包括了以“戲劇+電影+網劇”、“戲劇+網劇”、“戲劇+網大+網文”等不同類型的“戲影聯動”。該公司創始人汪鵬飛認為，相較向其他類型的文化產品進行轉化和聯動，舞臺劇與影視作品之間的聯動更加具有契合性，“由于舞臺劇的主要特點是可以通過表演直觀看到觀眾的反饋，同時通過觀眾的反饋不斷對作品進行調整和優化，使得故事情節和表演形式愈發完善，從而在一定程度上能保證改編電影的內容質量。此外，電影的故事體量與舞臺劇較為相似，均為兩個小時左右，且都是為觀眾帶來立體化的呈現”。

　　此外投資分析師許杉認為，演藝與影視同樣屬于文化大產業下，雖然仍分別具有各自的專業性，但相較于互聯網等領域，演藝與影視的相似性更多，具有更大的聯通可能性，再加上目前IP的盛行，將演藝作品與影視作品相互改編也成為當下的趨勢。

　　融合是把雙刃劍

　　從目前不同公司實行“演藝+”的情況來看，確實已有公司借此實現業績上的提升，擴大公司規模，增強自身的品牌影響力和行業知名度，但是在業內人士看來，“演藝+”也存在風險，若想玩轉“演藝+”并非是一件容易的事。

　　從開心麻花近兩年的業績可以發現，經歷了2015年大幅增加后，2016年開心麻花實現營業收入2.92億元，同比下降23.81%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為7187.5萬元，同比下降45.08%。對于業績下滑，開心麻花表示，2015年公司首部電影《夏洛特煩惱》票房收入超過14億元，促使公司業績水平較2014年大幅提高。但受影片類型及市場環境的影響，2016年公司出品的電影《驢得水》票房收入約為1.7億元，收入貢獻相對較少，導致公司2016年業績水平較2015年有所下滑。由于電影票房表現的不確定性將影響公司的業績水平，公司存在電影票房收入波動的風險。

　　另外不少嘗試“演藝+旅游”的項目也難以常勝，據《2016-2022年中國旅游演藝市場分析與投資前景研究報告》顯示，旅游演藝大火讓各地旅游演出項目接連出現，僅海南就有11個旅游駐場演出劇場，然而卻有5家虧損，2家停休業，真正盈利的只有4家。

　　許杉認為，“演藝+”是演藝公司增加公司盈利點的方式之一，但需要根據公司自身實際情況有序安排，將跨界融合的業態與主營業務進行深入融合，并將相關領域的專業人才納入公司旗下，將具體業務操作交給專業人員，從而實現1+1>2的效果，而不是簡單做加法，盲目跟風隨熱點。