2016年06月24日 09:41    來源： 中國產經新聞網        

      VR對于旅游的行前體驗和決策能起到很好的輔助作用。對于那些沒有去過的景點，消費者可以通過VR觀看目的地的景色，以決定自己是否想要去這個景點。

　　  2016年最火熱的技術之一莫屬VR(Virtual Reality，即虛擬現實)，科學技術的進步對產業的改造總是讓人充滿期待，盡管VR技術當下應用較多主要集中在游戲、視頻等領域，與旅游市場相結合相對較少。但是，值得注意的是，VR沉浸式體驗確確實實正在改變著旅游市場的體驗方式，給旅游業帶去更多的想象空間和營銷機遇。

　　顛覆傳統體驗方式

　　如果用“一天24小時”來描述VR現在的發展階段，那么VR現在只能算是凌晨2點鐘的狀態。VR與許多其他產業的融合才剛剛起步，與旅游業的融合也依然處于模式探索階段。

　　執惠創始人兼CEO劉照慧近期在“2016中國旅游大消費創新峰會”上接受《中國產經新聞》記者采訪時表示，“VR和旅游行業的結合正在慢慢顯示出來一些東西，VR對于旅游預期的改善，足不出戶判斷這個地方值得不值得去，科技前沿的東西正在改變我們未來的社交方式、旅游方式和出行方式。”

　　劉照慧說道：“我特別看好科技對于整個行業的改造。”

　　對于旅游業的眾多企業而言，VR也為他們帶來了新的營銷工具和營銷機遇。去哪兒網目的地事業部營銷副總劉墨非說道，2016年是VR爆發元年，“VR+旅游”是不可錯過的營銷機遇。

　　VR技術所帶來的身臨其境的真實體驗，顛覆了以往的體驗方式，比如大屏。贊那度創始人兼CEO吳瓚說道，“如果你在大屏幕上看一個動物大遷徙還是鯨魚、鯊魚潛水，你并不會心跳加速，但是在VR就是一個身臨其境的體驗。”

　　今年以來，“直播”是與VR一同火熱的體驗方式，但是毋容置疑的是，VR視頻的拍攝難度遠遠大于直播的視頻，VR視頻成本方面也高于直播,然而，二者也有可以融合的地方，將直播加入VR視頻拍攝中，這也是現在部分公司正在思考的一個方向。

　　VR對于旅游的行前體驗和決策能起到很好的輔助作用。對于那些沒有去過的景點，消費者可以通過VR觀看目的地的景色，以決定自己是否想要去這個景點。VR給消費者帶來了身臨其境的真實感受，消費者可以戴這個頭盔體驗潛水、過山車，哪怕知道這是假的，消費者也依然能夠感到恐懼。

　　行業資源整合

　　VR與旅游的融合內容，有分析人士指出，VR在旅游行業中的應用主要體現在兩個環節，一是作為營銷工具，優化出行前體驗，主要應用旅行社、OTA等渠道商以及酒店、郵輪、景區等上游資源方；二是作為消費內容，比如VR主題公園。旅行社和OTA等渠道商以展現旅游產品為主，而上游要素商中酒店、郵輪、景區等也以展現自身特色資源為主，兩者實質均為進行營銷宣傳，增強品牌意識，同時提升游客消費體驗；主題公園則更多將VR融入游樂項目中，有VR線下體驗店、VEC、VR主題公園3種模式，注重游客的參與和互動，通過創新VR項目本身吸引消費者。

　　具體從VR內容方面來看，記者注意到，越來越多的景區宣傳開始借助VR去360度全方位展示景區美景。VR內容中也可以植入廣告成分，而廣告植入也成為企業的重要變現途徑。正如吳瓚向記者坦言，贊那度所拍攝的所有內容中廣告收入占據非常大的比重。并且，以后VR內容是第一個通過體驗來變現的東西。

　　吳瓚還指出，整個渠道市場正在發生非常大的變化，國內外許多APP和渠道都開始支持VR，比如優酷、愛奇藝等。

　　從整合電商行業資源的角度來看，許多OTA企業正在做著VR戰略的嘗試和探索，比如：優酷旅游的柯洋透露，最近優酷旅游也在加入VR戰略，VR是接下來旅游前期體驗的熱點，我們希望有一個沉浸式的體驗，走出家門之前能有一個直接感受，還包括直接下單。去哪兒網方面，將在手機客戶端及PC網頁上多方面呈現VR技術，幫助景區實現立體場景展示。

　　電商平臺正在嘗試融入VR營銷工具。消費者在利用VR體驗完景色之后，可以直接在平臺中直接下訂單，使之成為一個完整的消費閉環。又或者VR+旅游平臺通過自身優質內容給平臺帶來大量流量，平臺再整合電商資源進行變現。并且,這種整合電商行業資源的融合方式也是比較明顯的一個趨勢。

　　內容：核心競爭力

　　“VR硬件市場已經屬于紅海市場”，吳瓚說道，“VR跟智能手機發展會很相像，智能手機有80%的市場占有率，今年頭顯不管PC端還是手機端，比較保守是2千多萬，到今年年底估計在國內將有4千萬的VR用戶。VR頭顯已經成熟了，最高端一千多美金，而到下一個階段幾百人民幣，再到下一個階段一百多塊。有一款華為榮耀手機，每一個包裝盒就是一個VR眼鏡，今年光是這款手機在國內出貨量就達1500萬。”

　　盡管硬件市場競爭激烈，但也存在一些可以繼續突破的地方，一位VR硬件廠商負責人告訴記者，現在高品質VR內容都需要強大的處理器來實時渲染處理，也因此，現目前許多優質的內容依然依靠的是PC端設備播放，移動設備端也是未來可以繼續努力的方向之一。

　　VR+旅游企業的競爭核心到底是什么呢？

　　一個“內容為王”的時代，VR+旅游領域亦是如此，加之硬件市場完全不具備優勢的情況之下，優質的內容便成為VR+旅游行業的競爭目標。有分析人士指出，VR設備供應商競爭激烈且單次利潤較為固定，靠拼量積累；VR內容創作則可使消費者重復消費，利潤空間大，是核心競爭力。旅游VR產品創作將提高旅游產業鏈信息數據傳遞效率，提高行業整體信息化水平。

　　然而一個不爭的事實卻是，VR內容不僅僅在VR+旅游領域，甚至在整個VR領域都比較稀缺。劉照慧也認為，缺少好的內容正是目前VR領域的不足之處。

　　既然缺乏內容，尤其是優質內容，那為什么現在許多企業卻不急于解決這一問題呢？

　　對此，記者從兩家VR+旅游領域企業方面了解到，它們的想法非常相似，均表示之所以現在不急于大量生產內容，原因在于目前仍然在探索VR+旅游的融合模式，同時也在探索不同模式之下需要的內容，在模式探索成熟之后，再進行內容的生產。另外，生產內容的成本比較高，如果現在盲目生產內容，以后很可能意味著一筆巨大的損失。

　　未來，等到VR+旅游模式探索成熟之后，期待大量優質內容的產生，也更加期待VR對旅游業的改造優化。